運動渠道商：招商時決定因素很多，如資金實力、人脈、商業感覺……如果在這些都沒有問題時，有做運動經驗的渠道商應該會有優勢。然而，中國的制造業太強大了，幾乎占據運動市場的絕大部分江山，中國一飽和，必然飽和。而中國市場又是一個不完全發育的市場，市場非理性成分還比較多，很多時候，人們都是有利時一涌而上，經營困難，則迅速撤退。
       其實說穿了，主要還是因為中國工業化時間太短，任何一個行業都沒有經過充分發育，行業集中度都不高，沒有形成寡頭壟斷，市場中的每一家企業都被市場推著動，主動作出戰略選擇的不多（因為太散，誰都無法左右市場，只能被市場左右）。其它的是三心兩意的跟風逐利者，短時間內可能有利于品牌市場的推廣，但從長期看來，渠道商的不穩定性往往會出現渠道商忠誠度不高、品牌拓展根基不穩等現象，不利于品牌的持續發展。
       戶外渠道商：對于這一態勢，并非所有企業都對轉型的渠道商持看好態度。運動轉戶外的趨勢，近兩年來明顯，有一些從運動轉行過來的經銷商。相比較而言，傳統運動渠道商在渠道方面會有優勢，加上他有運作品牌的經驗。但是由于定位的不同，他們的理念思維轉變有些時候會跟不上，所以我們在招商的時候會親睞于有戶外經營經驗或者是對品牌忠誠度高的渠道商們，這樣雙方的理念加契合，溝通起來也輕松。EVA發泡材料。
       由此看來，雖然運動渠道商優勢多多，但是由于戶外渠道、消費人群、設計款式以及功能和傳統運動行業之間存在差異性，半路出家的渠道商們并不全是戶外品牌商的。據了解，很多時候，那些沒有店鋪運營經驗，但是對戶外充滿熱情，有沖勁的新興渠道商也相當受歡迎，為積主動為新興品牌市場推廣沖鋒陷陣。